生产中心召开2023年度上半年tpm推进工作总结会-乐鱼app官方网站

生产中心召开2023年度上半年tpm推进工作总结会
时间:2023-08-02作者: 曾宪文字号:

20237月20日下午,生产中心召开了上半年tpm(全员设备管理)推进工作总结暨tpm标兵表彰会本次会议也是首次设备部和工艺技术部的联合会议。在会议上,设备部对2023年上半年设备tpm工作进行了工作总结报告,并对2023年度上半年tpm先进单位和tpm推行标兵进行了评选表彰。

公司副总裁赵鹏生产中心副总监邹美儿分别对tmp推行先进单位和tpm推行标兵进行颁奖tpm推进工作发表了指导性意见,并对设备部下半年工作作出了重要指示。同时,勉励获奖单位及标兵继续争当tpm推进工作排头兵,再接再厉,再创佳绩。

饮片丸剂车间今年上半年tpm各项指标完成情况均较好,其中隐患管理模块评分位列各车间榜首,通过动员全员积极的开展隐患识别和治理行动,将故障消灭在萌芽,极大的降低故障次数和故障直接经济损失,被评为2023年上半年度“tpm推行先进单位”。 

“人品决定产品,素质决定质量,细节决定成败!”这是饮片丸剂车间保全工李锦国的人生格言。适逢固体二车间gmp认证,设备调试工作异常繁杂,作为饮片丸剂车间保全带头人,李锦国带领保全班,克服调试设备多、人手紧的困难,积极参与新设备安装调试,为固体二车间顺利通过认证,在设备保障方面做出自己的贡献,被评为前期管理模块tpm标兵。

“一步主动,步步主动。”,来自口服液车间的彭军成,多年来在口服液车间工作积极勤恳,用自己的实际行动践行和诠释着自己的人生信条。今年上半年,他主导完成妇康宝轧盖护轨改造等3项ie改善,为车间解决了新品生产中的不少难题。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。今年上半年,彭军成完成opl课程开发授课3,把自己多年来积攒沉淀的设备维护宝贵经验分享给身边的同事,对车间主操手能力提升做出贡献,被评为能力提升模块tpm标兵。

“质量在我手中,改善在我心中!”,精益求精是我们汇仁工匠文化的精髓所在,来自固体车间的谭金金在平时的工作中,以质量为纲、以改善为常,用自己的行为,诠释着一个制药人独到的纲常哲学。今年上半年,谭金金在车间提出并落实6ie改善,2条合理化建议(被采纳),积小改善为大改善,以实际行动影响带动身边保全人共同参与设备维护小改小革,是事务改善模块的典型代表,被评为事务改善模块tpm标兵。

tpm推行,我们打好了上半场,干工作没有中场休息一说,下半场的号角已经吹响,榜样的事迹鼓舞我们继续前行。

下半年tpm推行工作重点将围绕:提高产线oee、保全(主操手)能力提升等工作展开。漫漫前路,任重而道远,我们坚信,在公司的大力支持下,通过全员参与,tpm推行一定能结出硕果更好地保证设备设施安全稳定运行,为保障公司高品质战略目标的完成。

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